====== 领导比员工多了什么 ======
领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。
  * 【要比眼光】比他看得远；
  * 【要比胸怀】男人的胸怀是委屈撑大的，你要能容人所不容；
  * 【要比实力】你抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

====== 思维模式 ======
不是技术，而是市场。什么东西能给你钱就做什么。

什么东西给的钱最多，就做什么。

====== 职场高人 ======
何谓职场高人？凤凰卫视董事长刘长乐给出了精彩答案，他说：
职场高人就是

  * 痛到肠断能忍得过，苦到舌根能吃得消；
  * 烦到心乱能耐得住，困到绝望能行得通；
  * 屈到愤极能受得起，怒到发指能笑得出；
  * 急到燃眉能定得住，喜到意满能沉得下；
  * 话到嘴边能停得住，财到眼前能看得淡。

====== 人的水平 ======
  * 人的思想水平不在看见而在看穿，不在想到而在想透；
  * 人的阅历水平不在经过而在体验，不在散见而在总览；
  * 人的处世水平不在和平而在平和，不在有友而在无仇；
  * 人的办事水平不在利落而在平稳，不在成事而在开路；
  * 人的交友水平不在众多而在知心，不在热烈而在清纯。

====== 程序员7宗罪 ======
不设计；不计划；不测试；不沟通；不集成；不听取不同意见；不关注新技术。

====== 创业经验 ======
目前想法：不轻易去创业，就好象 不轻易出去面试一样。 （胡乱地去弄，只是耽误青春，浪费时间。）

多做点能解决自己实际生活的事情蛮好的。

  - hao123就是王兴平因为做网吧管理员发现很多人上网不知道网址做的。
  - esty.com就是几个人想弄个站点放自己的手工艺品做的，
  - pinterest.com 就是那个人想给自己做点放创意灵感的地方做的。

2011-9月 到  2012-1月
完成了一个小项目。成功经验：

1. 做project,一个十分负责的PM多么重要。

2. 无论做什么项目，总需要经历不断的修改需求，更新。至少需要50-60小时沟通需求时间，最好是能面对面沟通。


2011-3月 到 2011-8月 经验启示：

能有人一起做事，相互鼓励，相互帮助还是相当重要的。

如果大家一起分在两地, 创业很难成功的。


2010年底到2011年初那段时间的创业经历的启示：
创业应该具备以下条件：

1. 一定经济基础。

2. 若兼职，一定有足够空闲时间。

3. 即使不是公司顶尖的员工，也要是极为优秀的员工。有能够独当一面的能力。

4. 一定社会经历，经验 和 能力的人。

另外一些较好条件：

尽量做到，空闲时间能够十分好的沟通。

比如：一起生活的。有大量的业余时间是泡在一起的。


====== 关于每天工作时间 ======
10:30 - 12:00  1.5小时
1:30 - 6:00   4.5 小时
其实一天才工作6小时。 一般人，花30%时间做和工作有关的。 即1.8小时。


一天8小时真正花在工作上的时间： 
我在百度里面，看了一下网上 网友的评论：

有人说：有的时候10分钟，有的时候半天，好象没有过一整天呐。

有人说：4个小时最起码的吧

有人说：实话， 平均下来，一小时都不到。

有人说：每天最起碼一小時開會

有人说：如果不干活  我会内疚，会不安  好变态的心理，受虐狂，真是太老实了

有人说：有时大半天，有时一小时，  平均值 半天 。  可还是不满意啊

有人说：平时不想做，事情都堆月底了。也就忙两天。

有人说：每天两三个小时吧

有人说：一天8小时下来绝对不会超过一个小时

有人说：3小时差不多

有人说：估计一个月加起来我最多忙2-3天就OK了，其它时间就是上网、聊天、

有人说：已经好几天没事情做了 闲的发霉了。

有人说：有的时候2小时，有的时候12小时。反正我是自觉的，只要交给我的必定做好。


综上：

呵呵，我算是得上十分优秀的员工。

我有时候经常被分配1个task: 2个星期的. 基本上 我每天从早上8点20到晚上8点20。 真正用在做着事上的时间，每天超过7小时。

即使被分配一些小的任务，我也尽量做到极为认真。

当然可能focus factor不会像大task那么高。但也每天至少花4小时以上，做工作相关的事。


我该去需找新的东西，能让我十分专注做的东西。能给我合理对待的东西。能power us active的。

能做到每天真正花在工作上的时间在 10 - 12小时以上的。